Woord van de Voorzitter
Beste Jaycee’s,
Vrienden,
“Developing leaders for a changing world.”
Sinds 2020 de tagline van JCI. Vrij vertaald naar het Nederlands: “Het creëren van leiders in een steeds veranderende wereld”
Dat de wereld constant verandert, daar kunnen we weinig aan doen. Maar we kunnen wel kiezen wat soort leider we willen zijn. En JCI heeft vier duidelijke domeinen waarbinnen leiderschap ontwikkelt kan worden. Die domeinen, beter gekend als pijlers, zijn: persoonlijke ontwikkeling (individu), business, community & internationalisme. Binnen elk van deze pijlers kan je als lid excelleren en jezelf ontwikkelen als leider. En bij eentje in het bijzonder wil ik in deze editie stilstaan. Met name de pijler business, en hoe leiderschap daaraan gekoppeld wordt.
En ik hoor jullie al denken: Jonathan, waarom business, waarom leiderschap en vanwaar de combo?
Wanneer je dit leest staan we aan de vooravond van de voorrondes van de Vlaamse Jonge Ondernemer, maar ook aan de vooravond van de Flanders Academy. En net die laatste zorgde voor de inspiratie van dit stukje proza.
Ik vroeg me namelijk af: welk soort leiders hebben we post-corona nodig. En na wat inleeswerk kwam ik tot volgende conclusie.
Er is op alle niveaus, zowel in onze samenleving, in ons verenigingsleven en in het ondernemerslandschap, behoefte aan verbindend leiderschap. Dat is leiderschap dat niet polariseert, maar mensen en visies met elkaar verbindt. Leiders die de gezamenlijke ambities, doelen en strategie op heldere en inspirerende wijze weten uit te dragen. Met voorzitters, bestuurders, zaakvoerders, managers en teamleiders die luisteren, die mensen serieus nemen en die zich kunnen inleven. Leiders die uitgaan van vertrouwen en mensen weten te motiveren om samen mooie dingen tot stand te brengen.
Verbindend leiderschap denkt daarbij niet in “of-of”, maar in “en-en”. Leiders weten om te gaan met een wereld die structureel in onbalans is. Ze gaan vlot om met paradoxen en dilemma’s.
En dat is nodig. Want een aantal van de grote uitdagingen die op ons afkomen zijn vaak volstrek tegenstrijdig. Denk maar aan klimaat versus economie, globaal versus lokaal, concurreren versus samenwerken en winst versus duurzaamheid. De oplossing ligt ook daar in dat verbindend leiderschap waarbij je gaat voor “en-en” in plaats van “of-of”. En dat is hoe leiderschap er na deze crisis moet uitzien.
Want, in een wereld vol hectiek maken goede leiders het verschil. En ik ben dan ook terecht fier op Rodney Vandemoortele en zijn team van de Flanders Academy. Want ze zorgen op hun manier voor de leiders van morgen, de verbinders in een gepolariseerde wereld.
En aan goede leiders geen gebrek. Via deze weg wil ik ook mijn volledige steun betuigen aan de kandidaat-voorzitter voor JCI Vlaanderen 2022-’23 Kjell Patteeuw (JCI Ieper-Poperinge-Wervik). In mijn ogen een toonbeeld van verbindend leiderschap.
Afsluiten doe ik met Richard Branson (oprichter en CEO Virgin Group): ‘Als het op de toekomst aankomt zijn er 3 soorten mensen: zij die het laten gebeuren, zij die zorgen dat het gebeurt en zij die zich afvragen wat er is gebeurd.’
Ik hoop dat jullie allen dankzij JCI meer dan ooit overtuigd zullen zijn om te behoren tot de groep die zorgt dát het gebeurt.
Met Jaycee-groet,
Jonathan